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Terceiro Setor

Sistema de gestão para entidades e organizações do terceiro setor.

A Auditoria Começa Antes

O auditor não avalia o que a organização fez. Avalia o que a organização consegue demonstrar. A distinção parece sutil até se tornar decisiva: uma decisão certa, sem registro que a sustente, chega à auditoria com a mesma fragilidade de uma decisão errada. Aceitar uma exceção sem tratá-la não produz um registro. Produz uma memória. E memória é seletiva, se reconstrói a cada narrativa e não resiste à verificação de… Continue a ler »A Auditoria Começa Antes

Ilustração editorial representando o pagamento sendo bloqueado por mecanismo de proteção do sistema

O Pagamento que o Shadow3 Não Deixa Avançar

Quando o Processo Trava Para Te Proteger No processo de compras do terceiro setor, o fornecedor pressiona. O prazo aperta. A nota fiscal já chegou, o serviço foi prestado, e tudo o que falta é o pagamento. Você abre o sistema para autorizar e ele não deixa avançar. Trava com uma mensagem clara: falta um documento. Pode parecer burocracia desnecessária no momento. Mas é exatamente o oposto. É o sistema… Continue a ler »O Pagamento que o Shadow3 Não Deixa Avançar

Erros que levam à rejeição de prestação de contas no terceiro setor representados em ilustração editorial

5 Erros que Levam à Rejeição de Prestação de Contas no Terceiro Setor

A rejeição de prestação de contas no terceiro setor raramente envolve fraude. Acontece por cinco erros documentais recorrentes que se repetem em organização após organização: mistura patrimonial, desvio de finalidade entre projetos, conciliação bancária frágil, descumprimento da ITG 2002 e documentação fiscal incompleta. Cada um deles é evitável quando a operação é estruturada para gerar evidência consistente desde o registro. Por que prestações de contas são rejeitadas mesmo sem irregularidade… Continue a ler »5 Erros que Levam à Rejeição de Prestação de Contas no Terceiro Setor

Como Funciona a Prestação de Contas em Organizações Sociais

A prestação de contas em organizações sociais segue a Lei 9.637/98 (Lei das OSs) e o contrato de gestão firmado com o ente público. Envolve três tipos de demonstração: financeira, orçamentária e de metas. Os relatórios são apresentados periodicamente ao órgão contratante e ao Tribunal de Contas competente. O que é a prestação de contas em organizações sociais A prestação de contas é o processo formal pelo qual uma Organização… Continue a ler »Como Funciona a Prestação de Contas em Organizações Sociais

O Custo da Falta de Integração entre Áreas Administrativas

O Que Se Perde Quando as Áreas Não Falam Entre Si

Quanto tempo da sua operação é gasto produzindo trabalho — e quanto é gasto garantindo que as áreas saibam o que as outras estão fazendo? A maioria dos gestores, quando para para calcular honestamente, fica desconfortável com a resposta. É exatamente essa fricção — silenciosa e acumulada — que define o custo real da falta de integração entre áreas administrativas. E não é por falta de organização — esse talvez… Continue a ler »O Que Se Perde Quando as Áreas Não Falam Entre Si

Shadow 3

Gestão Reativa: Quando Resolver Rápido Não Significa Antecipar Problemas

Há uma competência que muitas organizações desenvolveram com maestria nos últimos anos e que, curiosamente, começa a trabalhar contra elas. A capacidade de resolver problemas com velocidade. Não estou falando de incompetência — muito pelo contrário. As equipes são dedicadas, os processos existem, os gestores estão presentes. O problema é outro, mais sutil e, por isso, mais difícil de nomear: a organização se tornou tão eficiente em responder que quase… Continue a ler »Gestão Reativa: Quando Resolver Rápido Não Significa Antecipar Problemas

Quando o Controle Existe, Mas Não Entra na Sala de Decisão

Existe uma cena que se repete com frequência perturbadora em organizações de diferentes portes e setores. A sala de reunião está ocupada, a pauta está definida, e as decisões mais relevantes do mês estão prestes a ser tomadas. Os relatórios existem. Os indicadores estão atualizados. O controle, tecnicamente, funciona. E ainda assim, a decisão acontece antes que qualquer dado entre na conversa. Levei algum tempo para entender por que isso… Continue a ler »Quando o Controle Existe, Mas Não Entra na Sala de Decisão

Por Que Processos Bem Definidos Ainda Geram Resultados Inconsistentes

É comum encontrar instituições que investiram tempo e esforço na definição de seus processos. Há fluxos documentados, etapas claramente descritas, responsabilidades atribuídas e, muitas vezes, até sistemas que sustentam essa estrutura. Do ponto de vista formal, tudo parece organizado. Ainda assim, na prática, os resultados não seguem o mesmo padrão. Atividades semelhantes produzem resultados diferentes, decisões variam conforme o responsável e o desempenho da operação oscila mais do que deveria.… Continue a ler »Por Que Processos Bem Definidos Ainda Geram Resultados Inconsistentes